摘要他們顯著地消耗了創(chuàng)業(yè)世界中的注意力，而將一元成功論凌駕于所有的成功范式之上。

1體驗(yàn)創(chuàng)新代表水貨手抓海鮮、大力度折扣、新潮的店內(nèi)裝修風(fēng)格，讓水貨餐廳在短時(shí)間內(nèi)走紅，成為年輕消費(fèi)者熱捧的餐飲品牌。餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn)，上述創(chuàng)新都有開拓性意義。

但餐飲眾籌則不同，需要長(zhǎng)期、持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能 瓶身附有設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼，以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息，改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬(wàn)瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬(wàn)家超市、便利店。消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，簡(jiǎn)單直接，具有高度的參與性和積極性。

”“買一半的水，還能做公益，意義很大。”每一位參與這項(xiàng)公益活動(dòng)的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。

這是一瓶神奇的水!這是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意案例。

而這一次“半瓶水”引來(lái)了世界各地300多家媒體關(guān)注和報(bào)道，也因?yàn)?ldquo;半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，為公司增加了652%的銷量額!很多時(shí)候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。我這個(gè)人，除了工作、抽煙和睡覺(jué)，沒(méi)有任何愛(ài)好。

除了“不賺錢”外，畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問(wèn)題。后記賣掉樂(lè)淘網(wǎng)后，畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

樂(lè)淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也不少。“這時(shí)候，說(shuō)好聽的，找一些志同道合者，說(shuō)不好聽的，就是先忽悠一批人